みなさんおはようございます。

毎日『語ります』ブログを読んでいただきありがとうございます。

こんな事が本に書いてありました・・・

 

 

 

部下のことを思いやって、厳しすぎないようにしている、という管理職がときどきいますが、

それはたいていの場合、ただのいい訳です。

 ほんとうは、自分が恨みを買いたくないからにすぎません。

 それどころか、自分に厳しい自分自身の上司を恨みに思い、暗に批判していることもあります（たいてい、そうです）

 

 

ほんとうに優しい上司は部下に厳しい。

 

 

そして、厳しいリーダーは、一時期は嫌われることがあるかもしれませんが、

長期的に好かれている人が多いと思います。

 

 

なぜなら、厳しいリーダーのほうが結果を出し、最終的には、みなを幸せにするからです。

 

 

結果がでなければ、結局、部下にムダな努力をさせることになり、やる気をなくさせてしまいます。

 

 

 上司の「優しさ」は「甘さ」とは違います。

 

 

「甘さ」とは単なるその場しのぎです。

 

 

「こんなことを言うと、この人がかわいそう」だとか、

「ここまで言うと、恨まれるのではないか」と考えるのが「甘さ」

 

 

「優しさ」は違います。

 リーダーが持つべき優しさとは、中長期的にみなを幸せにすることですから、

ときには厳しいことも言わなければなりません。

 「優しさ」というコインがあるとすれば、その裏側は「厳しさ」なのです。

 

 

一方、「甘さ」というコインでは、その裏側は「冷酷」です。

 甘いことばかり言っていると、そのうちに組織全体をおかしくしてしまい、

関わる人すべてを不幸にするから「冷酷」だというのです。

 

 

さて厳しいことを言うには勇気がいります。

 ではその勇気やエネルギーはどこからでてくるのでしょうか？

 わたしは、それは「信念」から生まれると思っています。

 信念があれば、言わなければならないことです。

 組織を強く、よりよくして社会に貢献し、働く仲間を幸せにしようという信念があれば、

エネルギーも湧いてくるというものです。

 

 

信念こそが、勇気やエネルギーの源なのです。

 

 

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社長力養成講座

 ディスカヴァー・トゥエンティワンより

 

 

 

 

 

 

読んだ瞬間　『ガツン！！』と頭をたたかれた感じでした！！(苦笑)

結構厳しいと思とんやけど・・・『社長は優しいすぎるんよ！』　なんて言われるんよねぇ～～！！

厳しいことを全く言わずに　『優しい言葉』　だけをかけているつもりもないんやけどなぁ・・・

 

 

 

 

【今日の一言】

 

『甘さ＝冷酷＝不幸　　厳しい＝勇気＝信念

信念を持って接して行こうと思います。』

 

 

 

 

 

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ちょっと先ゆく　『ありがとう』

６月も　ＨＰ　要チェツクです！！